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简述职业化的基本观点,什么是职业化呢

来源:整理 时间:2025-07-06 04:00:01 编辑:职业培训教育 手机版

1,什么是职业化呢

职业化: 想在职业上获得发展,就需要职业化。关于什么是职业化,参见John Xu的专业和职业,或者什么是职业化(上,下)。职业化的要求在外企尤其重要。除了在办公室女孩子不能穿吊带衫,男孩子不能穿拖鞋外,还有更高的要求。在我心目中,下面三点都是很基本的,于是我写下来与我部门的同事共勉,也分享给大家。 惜时如命 无论是小组会议、和合作伙伴相约,我们都应该非常守时的出现,而不是把迟到5分钟作为经验、别人一样不准时作为理由。对会议的时间要严格遵守,每个人都可能有其他安排要做,所以务必准时结束会议。如果不能准时,要征求与会者的意见,并表示抱歉。上班要准时,9点钟之前要踏进办公室,晚到要向经理申请。时间的管理对我们每个人来说都是职业化、专业化的重要体现。 一诺千金 不要轻易地答应同事、客户、合作伙伴,如果你不确定你能否做到。如果承诺,我们要恪守承诺。只有这样才能建立trustworthy relationship。休假的时候,队列里的case一定要找到同事backup,并且详细交待来龙去脉。向紧急问题的合作伙伴在自己离开前要介绍自己的backup,建立沟通。答应同事的事情也要尽最大努力完成。重视commitment setting,在经由和经理讨论后写入的项目,要定期审视,按时完成。 严格律己 在和本组或其他部门合作的时候,有可能发现不同的观点,发生争执。作为一个职业人,我们要积极地看到别人观点中的合作点,好的出发点,并且表示理解,积极地给与响应,并寻找共赢机会, 而不是争执对错。在寻找问题的原因时多从自己身上找原因,不要以为归咎于他人和客观原因。对于问题和挑战,我们要更多地看到问题背后的机会,并抓住机会赢得胜利,而不是消极面对。严格要求自己,宽于对待他人。 经这近六年的熏陶,我深深感觉职业化的第一层次看穿衣戴帽(知识),而第二层次看待人接物(技能),第三层次则是看价值观(态度)。 如John Xu所说,职业化是内力。

什么是职业化呢

2,如何理解职业化的三个基本点

从三个方面论述:1、职业的头脑(专业知识和经验)2、职业的手法(专业技能和行为)3、职业的仪表(符合职业性质和场合的穿着、佩饰、礼仪)
职业化的一个中心: 提供客户满意的服务。 客户指广义上的概念,包括上司、同事、家人、下属和常用意义上的客户。 以客户为中心的第一个含义是你能够对客户产生影响。你能够使客户满意,意味着你必须具有一定的能力,使客户接受你为他提供的服务,也就是你有能力产生影响。以客户为中心的第二个含义是互赖,如大洋公司的总经理用人的一个标准是“敬人”,敬上司、敬客户、敬同事,也就是在你的职业圈子里创造互赖的关系,这样才能协调好各个环节,使其功能发 挥达到最佳状态。 职业化的中心是提供客户满意的服务,从另一种意义来说,就是提升客户的竞争力,使客户的价值得到提升。以客户为中心还意味着你必须关注对整体的把握,而关注整体,意味着你要关注那些限制整体发展的因素。木桶理论说明,限制最大产出的是数量最少的资源。职业人的要务之一就是帮助客户以尽量小的投入获得尽量大的产出。 为客户提供满意服务的含义: ◆有能力产生影响 ◆互赖(互相信赖) ◆不断提升客户的竞争力 ◆关注对整体的把握 最主要的是做到三点: ①你是有竞争力的,你具有你的专业优势和你的特殊才能。②他认为你的判断是客观的,职业人很重要的一点是用数据说话。首先,你的所有建议案是有数据支持的;其次,你的所有行动方案是可以实现的,有量化指标;另外,结果是可以考量的。③你是正直的。职业道德应该是企业用人的重要考核点,商业道德问题对于公司的发展也是致命的。
三个基本点第一个基本点是职业人要为高标准的产出负责,最主要的是做到两点:1)行为思考的出发点是客户最感兴趣的。2)有义务保守与客户合作之间的所有秘密。第二个基本点是团队协作。作为职业人,你必须记住一点,只有团队协作,才能够提供高标准的服务。这里讲述的不是专业人士,而是职业人士,专业人士是学有专精的人,而职业人士则是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会,团队协作就更应该被强调。第三个基本点就是职业人必须为自己的职业生涯负责。要提升客户的竞争力,首先你要提升你自己的竞争力。处在急剧发展的时代,职业人必须不断地学习,否则只能被社会淘汰。所以说,应变的唯一之道是学习。职业化的三个基本点:为高标准的产出负责——为客户考虑;团队协作——互相信赖;为自己的职业生涯负责——不断学习。

如何理解职业化的三个基本点

3,什么是职业化

简单的讲,职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括:职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。
简单的讲,职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括:职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容。也是职业化的中最根本的内容,如果我们把整个职业化比喻为一棵树,那么职业化素养则是这棵树的树根,美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条职业人应该遵循的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。
职业化: 想在职业上获得发展,就需要职业化。关于什么是职业化,参见john xu的专业和职业,或者什么是职业化(上,下)。职业化的要求在外企尤其重要。除了在办公室女孩子不能穿吊带衫,男孩子不能穿拖鞋外,还有更高的要求。在我心目中,下面三点都是很基本的,于是我写下来与我部门的同事共勉,也分享给大家。 惜时如命 无论是小组会议、和合作伙伴相约,我们都应该非常守时的出现,而不是把迟到5分钟作为经验、别人一样不准时作为理由。对会议的时间要严格遵守,每个人都可能有其他安排要做,所以务必准时结束会议。如果不能准时,要征求与会者的意见,并表示抱歉。上班要准时,9点钟之前要踏进办公室,晚到要向经理申请。时间的管理对我们每个人来说都是职业化、专业化的重要体现。 一诺千金 不要轻易地答应同事、客户、合作伙伴,如果你不确定你能否做到。如果承诺,我们要恪守承诺。只有这样才能建立trustworthy relationship。休假的时候,队列里的case一定要找到同事backup,并且详细交待来龙去脉。向紧急问题的合作伙伴在自己离开前要介绍自己的backup,建立沟通。答应同事的事情也要尽最大努力完成。重视commitment setting,在经由和经理讨论后写入的项目,要定期审视,按时完成。 严格律己 在和本组或其他部门合作的时候,有可能发现不同的观点,发生争执。作为一个职业人,我们要积极地看到别人观点中的合作点,好的出发点,并且表示理解,积极地给与响应,并寻找共赢机会, 而不是争执对错。在寻找问题的原因时多从自己身上找原因,不要以为归咎于他人和客观原因。对于问题和挑战,我们要更多地看到问题背后的机会,并抓住机会赢得胜利,而不是消极面对。严格要求自己,宽于对待他人。 经这近六年的熏陶,我深深感觉职业化的第一层次看穿衣戴帽(知识),而第二层次看待人接物(技能),第三层次则是看价值观(态度)。 如john xu所说,职业化是内力。

什么是职业化

4,如何成为职业化员工课程阐述观点

职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方法,说合适的话,做合适的事。员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工提升个人素质的发展方向。那么员工如何才能做到职业化呢?职业化必备的四大能力设定并达成目标的能力、快速执行的能力、沟通关系的能力、团队协作的能力。一、设定并达成目标的能力以结果为导向,目标明确,以终为始达成人生目标的步骤设定了目标仅仅是第一步,最重要的是达成目标。首先要将长期目标解码成一些小的、可以在半年到一年实现的目标;然后评估一下自己现有的能力和素质,具备哪些能力,还缺少什么能力,还需要学习什么技能,做一个系统的规划;再把这些中期目标再分解成一个月、一个星期甚至一天的目标,为实现每个阶段目标设定时间表;之后就进入到执行阶段,着手整合资源、知识和技能,包括自己的资源、朋友的资源、亲人的资源、伙伴的资源等一切可以为自己所用的资源;很多条件是不具备的,这就需要自己去克服困难,在困难前面要给一个承诺:我一定要实现,我一定要超越!这样自我要求,自我激励,强迫自己去实现目标。成功的过程不是一帆风顺的,在实现目标的过程中要根据现实情况不断检查,不断调整,不断学习,不断反省和总结,如此螺旋前行。二、快速执行的能力执行力有三层含义要不折不扣地接受任务;要全力以赴地执行;保质保量完成任务,最好能超出期望。执行力的标准有三个:准时;优质; 超越。三、沟通关系的能力沟通有以下三个关键:表达把话说清楚说明白,这不是困难的事,即使性格内向的人稍加锻炼也可以做到倾听沟通能力强的人都善于倾听,并及时把自己的态度反馈给对方。会听,完全明白别人讲的意思反馈主动反馈,及时反馈工作进展及项目完成情况四、团队协作能力(一)自动自发,彼此负责这要求团队成员之间要主动沟通,主动汇报,主动关切。团队中的每个人都要自动自发地去工作,每个人都把团队的工作当作自己的工作,做自己份内的工作时还会照顾到其他成员,不仅对自己的工作负责,还主动对其他工作负责;团队的领导和下属都要主动去和对方沟通,不能互相依赖,这种沟通不仅仅是在工作上的沟通,还要关心对方的生活,给予工作之外的关怀。(二)目标统一,全力以赴团队的目标必须是统一的、唯一的,大家的方向要保持一致;全力以赴,要求每个人都要把团队的任务当作自己的工作对待。每个人都要积极地发现团队中和工作中存在的问题,积极分析问题,积极去解决问题。(三)相互协作,优势互补团队的力量就在于协作和互补,作为领导要善于发现每个团队成员的长处和优势,把他安排在最能发挥他的长处和优势的岗位上,发挥他最大的能量,每个人都发挥了最大的能量,团队的能力就达到了最大
第一、责任一位伟人曾经说过:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制一件粗制滥造的衣服更有价值。”尽职尽责地对待自己的工作,无论自己的工作是什么,重要的是能否真正做好了自己的工作。所以我觉得责任是区分普通人和职业化员工的一个重要标志,如果一个员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力,那么他就会乐观的迎接挑战,乐意负担起实现公司愿景的责任,这才是一个职业化员工所应该具备的。第二、敬业所谓敬业,就是尊重自己的工作,将工作当成自己的事,具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责,一丝不苟、一心一意、任劳任怨、精益求精、善始善终等职业道德,这些职业道德是职业人做好本职工作所具备的起码的思想品格。敬业是职业人的天职,是荣誉的象征,唯有生命可以承载职业。没有对工作的热爱,成就即是空谈。敬业也是一种职业态度,如何对待你的工作决定了你最终能够达到的高度。所以培养自己对工作的态度,将是决定我们是否能成为职业化员工的关键。第三、感恩的心曾经一位非常成功的职业经理人说过:...第一、责任一位伟人曾经说过:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制一件粗制滥造的衣服更有价值。”尽职尽责地对待自己的工作,无论自己的工作是什么,重要的是能否真正做好了自己的工作。所以我觉得责任是区分普通人和职业化员工的一个重要标志,如果一个员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力,那么他就会乐观的迎接挑战,乐意负担起实现公司愿景的责任,这才是一个职业化员工所应该具备的。第二、敬业所谓敬业,就是尊重自己的工作,将工作当成自己的事,具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责,一丝不苟、一心一意、任劳任怨、精益求精、善始善终等职业道德,这些职业道德是职业人做好本职工作所具备的起码的思想品格。敬业是职业人的天职,是荣誉的象征,唯有生命可以承载职业。没有对工作的热爱,成就即是空谈。敬业也是一种职业态度,如何对待你的工作决定了你最终能够达到的高度。所以培养自己对工作的态度,将是决定我们是否能成为职业化员工的关键。第三、感恩的心曾经一位非常成功的职业经理人说过:“是一种感恩的心改变了我的人生。当我清楚的意识到我没有任何权利要求他人时,我对身边的一点一滴的怀抱强烈的感恩之情。我竭力要报答他们,我竭力要让他们快乐。结果,我不但工作更加的开心,所获得的帮助也更多了,工作也更优秀了。不久我就得到了公司晋升的机会。”他的话对我感触很深,是啊,如果有一颗感恩的心去工作,才是一个职业化员工应该具有的心态。人的生命是在工作中度过的,不要只把工作当成养家糊口的工具,不仅仅为了谋生而工作,工作是上天赋予我们的使命,我们必须要用对待生命的态度来对待工作。可以说,懂得感恩的员工才是一名合格甚至优秀的职业化员工的重要体现,学会感恩则是一名员工做好工作的精神动力。这不正好是我们海马的核心企业文化吗?因此,带着一颗感恩的心工作,感谢老板的知遇之恩,感谢同事的无私帮助之恩,感谢对手的激励之恩,感谢困难、挫折的磨练之恩,感谢自己的职位之恩。如果具备这些,离合格的职业化员工已经不远了。由于篇幅有限,不能谈的太多,培训所教给我们的机遇,注意,建议,经验心态等等,有太多的东西值得我们去学习,不断地学习,不断地充电,不断地完善自己,相信在不久的将来,我们会迅速成长起来,迅速适应我们所要在社会上扮演的角色,只有这样我们才能为公司,为企业,为他人,为自己创造更大的财富和价值。
文章TAG:简述职业职业化基本简述职业化的基本观点

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