管理内容:(1)Office5s-1/-桌面摆放规范,(2)Office5s管理-书桌抽屉布置规范,延伸资料背景5S起源于日本，是在1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”,5S管理的效用:5S管理的五大效用可以概括为:1,(5)办公室5s管理-办公区环境卫生管理。
推行5S的作用有:1。改善企业形象；2.提高生产效率；3.提高库存周转率；4.减少故障；5.确保质量；5.加强安全，减少安全隐患；6.培养储蓄习惯；7.降低生产成本；缩短作业周期；确保交货日期；8.提升企业精神，形成良好的企业文化。5S 管理的效用:5S 管理的五大效用可以概括为:1。5S 管理是最好的销售)——被客户称赞的干净整洁的工厂，让客户充满信心，愿意下单；很多人会来工厂参观学习；会让人想去这样的工厂工作。2.5S管理is Saving)——减少不必要的材料和工具的浪费；减少寻找工具、材料等的时间。提高工作效率。3.5S 管理安全——宽阔明亮的工作场所，视野开阔，遵守堆积限制，危险一目了然；走道畅通，不会造成混乱，影响工作顺利进行。
5S由五个字组成:整理、整顿、清洁、打扫、习惯(纪律)。它在日语中的罗马化全是S，所以简称“5S”。
业内员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。5S 管理创造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想。
4、什么叫做5S 管理5S Site管理Method，现代企业管理 Mode，5S就是SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU和SHITSUKE，也就是俗称的”。管理内容:(1)Office5s-1/-桌面摆放规范，(2)Office5s管理-书桌抽屉布置规范。-0/ 管理-办公区工作纪律规定，(5)办公室5s 管理-办公区环境卫生管理。延伸资料背景5S起源于日本，是在1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”，当时只实施了前两个s，其目的只是为了保证工作空间的充分性和安全性。1986年，日系5S作品逐渐问世，对整个现场管理 model产生了影响，并由此掀起了5S热潮。
