2.位置管理是具体到物的管理，是其他职业管理综合应用和补充企业的生产活动，研究人、物、场所之间关系的一门科学,因此，目视管理是一种以开放性和直观展示为特征的方式,3、目视华管理，本质上也是整改中对标识的要求，也是对固定位置的要求管理-试想一下，站点和物品如果不做标识目视，如何固定,1，固定位置管理，目视管理是5S管理活动的有效工具。
1、5S活动、定置 管理、 目视 管理三者间的关系是什么?1，5S的意思是整理、整顿、清扫、清洁、识字；2.整顿三要素，即场所、方法、标识；所以管理的固定位置是整改中对“场所”的要求。所谓三原则——三原则:定位置、定数量、定面积。3、目视华管理，本质上也是整改中对标识的要求，也是对固定位置的要求管理-试想一下，站点和物品如果不做标识目视，如何固定？具体也可以搜索百度百科或者图书馆，应该能找到答案。期待一起学习交流。
2、5S活动、定置 管理、 目视 管理这三者之间的关系是什么?1，固定位置管理，目视 管理是5S 管理活动的有效工具。2.位置管理是具体到物的管理，是其他职业管理综合应用和补充企业的生产活动，研究人、物、场所之间关系的一门科学。通过整理，去除生产过程中不必要的东西，不断改善生产场地条件，科学利用场所，向空间索取利益；通过整改，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场的规范化、科学化。3.-2 管理它是利用形象直观、色彩适宜的各种视知觉信息来组织现场生产活动，提高劳动生产率的手段，也是运用视觉的科学方法管理。因此，目视 管理是一种以开放性和直观展示为特征的方式。
3、什么是5S 管理5S指的是SHIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE等五项，因为日语的罗马化都是以“s”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清洁、保洁、识字为内容的活动，称为“5S”活动。
