8S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、修养(SHITSUKE)、安全(SAVE)和学习这八项，之所以缩写为8S，是因为它们的古罗马发音都以“S”开头,是个性突出，渠道一致，文化理念统一的有形市场,有统一的外观和形象，统一的logo，统一的管理标准，只经营单一品牌,当然也可以理解为废话,8s关于定义我随便在网上看了一下就不赘述了,4S是企业管理模式，8S是企业管理模式。
8s关于定义我随便在网上看了一下就不赘述了。我觉得在实践中主要有两个方面需要注意。当然也可以理解为废话。1.制度保障。2.人员素质保障制度保障就是要从上到下影响员工，首先要制定完善的制度，比如有事有人负责，责任划分明确，谁出了问题谁负责，谁解决。最好有安全责任保证书。其次，企业领导要以身作则，定期检查，制定奖惩原则，最好深入宣传。人员的素质保证是自下而上带动整个企业内部人员，形成企业文化。具体方法是实行定期培训和考核制度，保持企业文化宣传。
2、8S 管理的核心是什麽?这是完全不同的东西。4S是企业管理模式，8S是企业管理模式！4S店是以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售、零配件、售后服务、信息调查，有统一的外观和形象，统一的logo，统一的管理标准，只经营单一品牌。是个性突出，渠道一致，文化理念统一的有形市场，4S店在提升汽车品牌和汽车生产企业形象方面的优势显而易见。8S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、修养(SHITSUKE)、安全(SAVE)和学习这八项，之所以缩写为8S，是因为它们的古罗马发音都以“S”开头。
