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1.6S 管理内容是指生产中的人员、材料、方法现场哪些是有效的管理，包括整理、整改、清洁、素养、安全六个要素。2.整理:把职场中的任何东西都分成必要的和不必要的，除了必须留下的，把所有东西都剔除掉。3.整改:将遗留的必要物品放在指定位置，标记整齐。4.标准化:将物品按要求摆放在工作场所，并按照企业管理的要求进行标准化。5.seiketsu-保持上述3S成就。6.素养:每个成员养成良好的习惯，遵守规则，培养积极主动的精神(也称习惯)。7.安全:重视全体员工的安全教育，时刻有安全第一的观念，防止事故发生。8.在世界很多地方，6S 管理已经得到重视和广泛开展，6S 管理已经成为制造企业的必修课。
2、企业6S 管理是指什么?" 6S "现场管理分析什么是" 6S 管理" 6S现代企业管理Mode this管理Method。因为Seiri、Seiton、Seiketsu、Standard、Shitsuke的日语罗马化都是以“S”开头，所以最初缩写为“5S”，中国企业在引进这个管理模型的时候，加上了“安全”这个英文单词，所以称之为“6s”现场-3/method。目前，中国已有88.2%的日资企业和68.7%的港资企业实施了这种管理方法，有效推动了管理模式的精益创新。
