你没给分，这些是质量的基础管理精益生产方式:对企业生产资源进行优化配置，在生产中全面、完整地实施精益-2/A:精益Production结合了批量生产和单件生产的优点，克服了批量生产不适应市场和单件生产成本过高的缺点,精益管理实际上包含了泰勒的科学管理思想、法约尔的组织管理思想、德鲁克的知识管理思想，对人类跨越100年的意义重大,"精益管理"是管理，也就是管理实践，而且是研究管理的，管理理论与实践。
精益制作方法的特点:精益制作，体现了三个字:快、活、长、组织结构、平衡。这是中国文化精髓的体现:1。见效快，就像东方太极，那一瞬间手很快。2.Live虽然精益有很多改进的工具和方法，但是这些工具和方法在不同的公司或者不同的问题上是不能生搬硬套的，不能用固定的模式。所谓“活”，就是让我们去思考什么组合方式可以得到最好的效果，充分发挥每个人自身的潜力，最大限度地发挥自己的潜力，以不同的方式组合基础工具。3.以长远的眼光精益，将长供应链带来的整体利益最大化，强调价值流动的过程管理，强调社会责任，体现在与供应商的合作中，帮助他们改善，实现共赢。
"精益管理"是管理，也就是管理实践，而且是研究管理的，管理理论与实践。精益 管理实际上包含了泰勒的科学管理思想、法约尔的组织管理思想、德鲁克的知识管理思想，对人类跨越100年的意义重大。
1、日本企业人员层级森严；2、管理很人性化，你站的岗位没有凳子，所以你做的岗位不能站；3、浪费少，生产工人浪费的动作也很少；脚、手、胳膊和眼睛会让你忙个不停；4、管理自我、团队、产后复查很多；等待...管理:精益Refine，人员:尽职尽责。你没给分，这些是质量的基础管理
4、 精益生产方式及特点精益生产方式:对企业生产资源进行优化配置，在生产中全面、完整地实施精益-2/
5、 精益生产的特点是什么?A:精益Production结合了批量生产和单件生产的优点，克服了批量生产不适应市场和单件生产成本过高的缺点。它以销售部门为企业生产流程的起点，以保证市场需求为目的。在制造过程中，实行“拉动式”准时制生产，上一道工序由下一道工序的需求带动。消除一切影响工作的懈怠点，在最好的环境下以最好的工作条件和态度从事最好的工作，力求完美。
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