4.熟悉iso9000/iso14000体系的基本知识；熟悉spc基础知识；熟悉smt生产管理、esd防护和5s管理的基本知识；5.对生产车间各工序的不合格品进行统计和分析，提出质量改进建议并提交给主管,所以质量管理体系的意思是ISO9001，也就是质量管理体系认证,5s活动的基础是有完善的企业文化，管理体系，人本管理。
认证包括很多种，如产品认证、ISO体系认证等。产品认证有自愿性产品认证和强制性产品认证。ISO体系认证包括ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，ISO22000食品安全管理体系认证等等。所以质量管理体系的意思是ISO9001，也就是质量管理体系认证。
5s活动可以说是企业文化是否优秀，企业管理是否完善，执行力是否落实的试金石。事实证明，国内大部分搞5s活动的企业都是雷声大雨点小，虎头蛇尾。这与我国企业管理的现状有关。5s活动的基础是有完善的企业文化，管理体系，人本管理。这些目前国内很多企业都很难执行，所以可以想象为什么5s活动做得好。
现代质量管理发展史:TQC-TQA-TQMIPQC要求:1。初中以上学历，具备质量管理相关专业知识；2.一年以上电子工厂ipqc管理经验；2.吃苦耐劳，积极主动，有质量管理意识，对质量工作有意愿和热情，抗压能力强。4.熟悉iso9000/iso14000体系的基本知识；熟悉spc基础知识；熟悉smt生产管理、esd防护和5s管理的基本知识；5.对生产车间各工序的不合格品进行统计和分析，提出质量改进建议并提交给主管。
4、企业推行5S现场管理如何把生产与品质抓好?在任何制造企业中，质量和生产之间都存在着不可调和的矛盾。生产尽力完成任务，质量为了保证质量限制产量，即使双方都在瞄准一个共同的目标(为企业创造最大利润)，但他们在企业中的不同地位往往会限制他们，从而产生矛盾。换个角度看问题，往往能看到不同的结果，质量是企业的基础。在有质量的前提下，双方需要做的是充分有效的沟通，既然有共同的目标，为了实现这个既定的目标，我们总能找到合适的沟通渠道。记住两句话:QC是帮助生产解决问题，不是制造矛盾，QC要用低调的语言做高调的事情。
