这六个方面有机地结合起来，形成了一个全新的管理理论体系和管理方法，即六常123,六常管理是管理专家邹锦宏先生的技术是结合五常理论，6S管理和多年的实践而改进和发展的,六常管理即“6s”管理，这是一个企业管理方法和管理理论体系,其他相关提议人有何光明教授武昌管理、林长青酒店六常管理等。
1、 六常 管理的概述六常管理即“6s”管理，这是一个企业管理方法和管理理论体系。其内容主要包括六个方面:定期布置、定期整改、定期清洁、定期安全、定期维护、定期培养，这六个方面有机地结合起来，形成了一个全新的管理理论体系和管理方法，即六常123。最终目的是维护环境质量和安全，提高产品质量，提高效率，现在，这种管理模式已经被很多优秀的企业采用。“常”，顾名思义，是指连续发生或持续很长时间的动作或现象，六常 管理是管理专家邹锦宏先生的技术是结合五常理论，6S 管理和多年的实践而改进和发展的。其他相关提议人有何光明教授武昌管理、林长青酒店六常 管理等，在每组织物中，6通常用于维护环境质量和安全，提高产品质量和提高效率。纵观当今世界，优秀优秀的企业，尤其是大型企业，都有其优秀的管理模式，而优秀的管理模式也是其优秀、卓越的重要原因，六常 管理是一项先进的技术，六常中的许多技术被许多优秀的企业采用。
