一方面可以为企业获得稳定的消费群体和一批宣传企业的产品的宣传人员，以获取经济利益；另一方面对企业的声誉和企业文化的建立产生了较大的影响，取得了一定的社会效益,(3)质量信息管理,质量管理，质量是制造设计出来的而不是检验出来的,(和你说的质量一样管理)作用:强调以质量为中心，要科学管理，用数据说话，用户至少要,2.如何提高质量管理:(1)实施质量培训和管理,质量管理必备,管理质量在现代制造业中至关重要。
1、质量管理 重要性:打造高品质产品，提高核心竞争力，提升品牌知名度，提高市场占有率，提高员工素质等。2.如何提高质量管理: (1)实施质量培训和管理。(2)质量成本分析。(3)质量信息管理。(4)质量控制工作环境管理。(5)相关供方管理(包括确定供方的需求，与供方建立双向沟通，确定供方的过程能力，监控供方的交付状态，鼓励供方实施持续改进方案，邀请供方参与设计和开发活动，对表现优异的供方进行评价、确认和奖励)。
全面质量管理(也就是TOM):全面质量、全过程、全员参与管理，一种以顾客期望和需求为驱动的哲学管理。以质量为中心，以全体员工为基础的管理方法，旨在长期获得顾客满意，使组织成员和社会受益。(和你说的质量一样管理)作用:强调以质量为中心，要科学管理，用数据说话，用户至少要。管理质量在现代制造业中至关重要。一方面可以为企业获得稳定的消费群体和一批宣传企业的产品的宣传人员，以获取经济利益；另一方面对企业的声誉和企业文化的建立产生了较大的影响，取得了一定的社会效益。质量管理，质量是制造设计出来的而不是检验出来的。制造业只有以质取胜，诚信经营才能“营”在起点，“卖”到终点。质量管理必备
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