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培训教师职业规划,如何做一个成功企业培训师的职业生涯规划

来源:整理 时间:2025-07-04 05:06:31 编辑:职业培训教育 手机版

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1,如何做一个成功企业培训师的职业生涯规划

一、先来跟大家分享一下公司的培训组织架构 1、组织方向:教育训练事务员、教育训练助理管理师、教育训练管理师、教育训练高级管理师(相当于课长级别)﹔ 2、专业方向:助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师(相当于课长级别)﹔ 3、管理方向:教育训练副组长、教育训练组长、教育训练副课长、教育训练课长。 二、那我们通常所讲的培训师未来发展方向在哪里呢? 1、往组织方向发展,未来的出路有:成为培训方面的专家、学者、咨询顾问﹔ 2、往专业方向发展,未来的出路有:成为职业培训师、培训专家舆学者﹔ 3、往管理方向发展,未来的出路有:培训主管、培训经理、培训总监、人资主管、人资经理、人资总监﹔ 4、往相关领域发展,未来的出路有:财务主管、行政主管、品质主管、行销主管、职业经理人﹔ 5、最后一个就是:自行创业,或开顾问公司、培训公司、人才服务公司等。 三、给刚开始做培训专员的朋友几点诚恳建议!~ 1、不懂不要紧,一定要承得起压力,而且要善于学习、快速学习﹔ 2、人际沟通能力很重要,这是我们做事的基础以及日后成功的根本,相信不用多讲大家也都明白﹔ 3、专业知识也同等重要,有空的时候不要趴在计算机上而去各部门多走走,你舆同事之间的差别,有时候就体现在谁对公司的流程舆运作更了解﹔ 4、授课能力最能体现你的价值,有人可能会说我是做培训组织舆管理工作的,用不着我亲自去上课的,可是如果你能讲出一两堂象样的课来,你在公司舆同事心目中的地位就会大大提升﹔ 5、平日严于律已、尊重他人,注意自己在公开场合的一言一行,良好的职业道德永远是我们换取别人的尊重舆信任的前提﹔ 6、最后一句,别怕!~勇敢去表达自己的思想舆观点吧~,相信自己一定行!~
你好!楼上对培训师的晋升路径分析的已经很不错了,而做职业规划,要关注更多的是,你的价值观是什么?你想要的是什么?如何在可能性中间进行选择?如有疑问,请追问。

如何做一个成功企业培训师的职业生涯规划

2,如何尽快适应角色 做好辅导员职业生涯规划

学工处处长陈涛、教育管理科科长葛昕明以及校本部2011年新入职辅导员参加了此次沙龙。本次沙龙由学工处处长陈涛主持。 本次沙龙主题是“如何尽快适应角色,做好辅导员职业生涯规划”,主要围绕已经工作一年的辅导员如何在学生工作过程中提高辅导员的业务素质和工作水平,合理规划自身的发展路径,不断探索新的突破口展开讨论。首先,学工处处长陈涛结合自己多年的学生工作经验,谈了自己的职业感想。辅导员工作平凡但有价值,普通但有成就,琐碎但充满激情。辅导员在高校的人才培养工作中发挥着不可替代的作用。在推进我校辅导员队伍“职业化、专业化、专家化”建设过程中,每位辅导员也要做好自己的职业生涯规划,做到了解岗位要求,准确认知自我,明确发展目标,寻找成长路径。她希望通过沙龙这个平台,辅导员能认真思考工作一年以来的心得体会,相互交流,积极研讨,一方面积极寻求解决问题的方法,尽快适应角色;另一方面认真审视自己,明确目标,为将来的职业发展道路做好规划。 随后,各学院辅导员就本次研讨主题从自己的工作实际出发,分享了辅导员工作过程中的酸甜苦辣和自己工作的心得体会。经管院朱亚彬老师谈了自己工作中的苦恼,他觉得自己对于如何激发学生的学习热情缺乏有效的好方法,希望大家帮忙出出主意。在谈到职业生涯规划上,他表示现阶段无论从工作经验还是个人精力来说,都面临很大的压力,希望学校给予政策关怀,提升辅导员岗位的吸引力。公管院石寅老师结合自身一年的辅导员工作,运用具体生动的实例与大家分享学生管理的经验和教训,指出在管理中辅导员不应将自己处在学生的对立面,而应从朋友的角度加以引导,积极探索学生思想工作新途径。他的发言给在座的其他辅导员老师很多启发和借鉴。大气科学学院的汪瑶老师讲述了自己作为刚毕业的“小”辅导员,在研究生管理工作中遇到的尴尬,希望大家给点儿建议。交流过程中,在座辅导员各抒己见。他们普遍认为这一年的辅导员工作,任务重、压力大,一方面让他们积累了一定的经验,快速成长;另一方面他们感到还有许多需要学习的东西,做个好的辅导员不能只有热情,还需要有很多专业知识和工作技巧做支撑。他们希望有机会能够参加职业指导师、心理咨询师、职业规划指导讲师的培训,也期待有更多的机会与资深辅导员交流,学习取经。在辅导员队伍建设方面能够优化“分流”机制,解决好辅导员的“出口”问题。 陈涛处长仔细聆听了各位辅导员的想法,不时就某个问题与辅导员进行讨论。最后,她说:“作为一名辅导员,一定要心中有爱,要爱你的学生,爱你的职业,爱你的岗位,这样在工作中才能有责任,有激情。作为一名辅导员,还要做好自己的职业发展规划,不断提升职业技能,成为学生思想教育和管理的专家,练好内功,提升竞争力。 陈涛处长讲话会场

如何尽快适应角色 做好辅导员职业生涯规划

3,幼师职业生涯规划

作为一名新教师,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。  为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定教师自我成长计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。  个人一年发展总目标:  第一学期发展目标:  1)尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学能力。  2)努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,尽快了解、掌握中班幼儿的年龄特征和发展特点。  3)继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。  措施:  1)多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对中班年龄幼儿的管理和教学能力。  2)自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学期将继续努力。除了及时关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。  3)主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。  第二学期发展目标:  1)在本学期里提高自身综合文化素养,力争使自己在业务上不断创新、科研中独立钻研,在教学方面形成特色的科研型教师。  2)提高自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等。  措施:  1)提高教学和科研能力。进行如何提问和对幼儿给予的信息适时有效反馈的思考实践。积极参加专业学习培训和教研活动,进一步探索适合本班的教育内容、教育方法。  2)幼儿园教师既有良好的思想品行和职业道德是不够的。我们还要苦练各种技能技巧,把自己综合素质提高。如:教育教学观摩、教师技能技巧的评比和教案评比来提高自己的教育技能。  3)利用空闲时间来学习绘画手工制作和弹奏乐器的技巧,多参考专业书籍,使自己短时间内在这几个方面有所提高。  以上是我的职业规划以及具体实施计划,相信在园领导的培养下、在自己的努力下,有所收获有所成长。
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幼师职业生涯规划

4,培训讲师如何规划自己的职业生涯

1、定位。 课程方向、学员层次、授课风格等等。这是第一位的。这一步走不好,会走太多的弯路,吃太多的不该吃的苦。 可以大致分两类定位,一种是泛定位,一种是专定位。 泛定位的好处,给客户和合作机构更多的选择,并且一旦客户或合作机构认定你,会带来其他的合作机会。 缺点在于,对于市场来说,很难形成明确的市场诉求,很难给客户留下“专家”的印象;对于自身成长来说,也很难集中精力、时间和兴趣点,专心打造自己“独一无二“核心竞争力”。 专定位的好处,就是能够有能力做到专心、专业、专家,更容易在某个领域取得别人无法取得的研究成果,客户和合作机构在有相关需求的时候,他们更能容易地想到你,并且你有不可替代性。 缺点在于,相当长一段时间内,你将错失很多机会,因为你需要对客户和课程有所选择,而很多因素会导致你无法如此,特别是你的知名度和美誉度不够的时候,如果你又是靠课酬生存的自由培训师,如果你正急切需要讲台给你操练,特别是你的课程定位市场空间暂时不够大(够大的话很多人都在做了,未来够大的都是现在不够大的),所以眼前的生存和长远的发展会有一些矛盾。 我的建议是: 从目前的状况来说,泛定位在近年,在大部分地区还是可以有很多生存和发展的空间的,比如管理人员素质能力、比如领导力、比如职业人士的职业素质、比如销售技巧、比如人力资源管理、客户服务技巧,等等等等,其中的任何一项都是我认为的泛定位,很多老师能讲其中的若干项,那就更是泛定位。 泛定位适合自由培训师,或者知名度和美誉度比较高的培训师。不过,泛定位仍然是权宜之计。 专定位是培训师的必然趋势,在泛定位的培训师中,大多都有自己的品牌课程,也就是最拿手的课程,属于泛定位中的专定位。 专定位,有两种,一种是学员要求是特定人群(专),课程可以是泛课程;第二种是学员人群很泛,但是课程很专。前一种如汽车行业销售技巧等,第二种如性格分析等。 专定位适用于初做培训师者、适用于有公职在身的实战派、院校派培训师。 2、实践。 在课程方向上,你有没有足够让你有自信的实践经验和深刻的经历?比如,假如做客户服务课程,有多长时间你在服务一线上?课程内容有多少是亲身感受和自身领悟?在服务客户时,自身能否有资格做表率? 如果你做销售技巧培训,你得做过销售吧?销售业绩得拿得出手吧?如果你做管理培训,你得做过管理者吧?你的团队管理得应该还是不错得不错吧?~~ 无论你做什么培训,如果你没有实战经验,第一无法服人,第二你也没有底气,第三你将丧失信誉和口碑。 所以,如果你想成为培训师,你首先要做出成绩来。很多事情不是靠说的,是靠做的。特别是对于培训师,言行一致是培训师的职业道德,也是最艰苦的修炼。 3、学习。 你课程领域的知识、信息、技能等的学习是否积累了足够的理论功底和学习能力?作为培训师的专业技能和素养具备了多少?能否有专业风采、敬业精神和职业态度? 培训师需要厚积薄发,需要知识整理的能力,更需要超强的学习能力。作为一个培训师,绝对不能只向自己的经验学习,当然,也绝对不能简单地复制别人。 如果你做销售技巧,你的知识结构和理论框架怎样?你有多少的储备?有没有一个完整的体系? 很多专家不能有效地培训,你还必须成为培训的专家,所以需要学习与培训有关的专业知识和技能,也需要参加众多名师的品牌课程,并在其中学习如何让自己的培训更受欢迎。 4、培训。 你的课程你培训过多少场?学员满意率如何?曾经给多少家企业、什么企业、什么学员培 训过?有多少人可以证明你的课程质量和效果? 培训,是你成为培训专家的实践。 很多人看别人做培训容易,自己做起来很难;很多人在台上自我感觉良好,下台后背地评论一团糟。 主动争取机会!充分准备,再充分准备!请行家做你的”镜子“。让他们来为你矫正,提建议。 感谢每一位给你提供登台机会的人,感谢每一位给你提建议的人(虽然你心里未必高兴,但他们却是你真正的朋友。) 5、营销。 有多少人知道你?有多少人知道你做什么培训?有多少人可以找到你?有多少人愿意和你合作?有多少家企业愿意请你培训? 好的培训师都是营销高手,知道怎样营销自己。 选择适合自己的宣传媒介,选择适合自己的文案资料,选择适合自己的合作机构,选择适合自己的合作方式~~~ 这些都是营销策略,前面的四项修炼也都是营销的一部分。
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