3.标准)——按要求摆放工作场所的物品,并按企业管理的要求进行规范,6S的本质是一种执行型的企业文化,强调纪律,不怕困难,1,正在整理,4.seiketsu-保持上述3S成就,6.安全,作为基础的6S工作,可以为其他管理活动提供高质量的平台,6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法,就是提高效率。1、6s管理内容6s管理内容包括哪些1。seiri-将工作场所中的任何物品分类为必要和不必要的,除了必须留下的物品之外,消除一切。2.SEITON)——将遗留的必要物品放在指定位置,并整齐标记。3.标准)...
更新时间:2023-03-14标签: 6s管理基本内容6s管理内容 全文阅读