食堂Contracting管理8S的含义整理:必要的留下，其他的全部拆除整改:必要的按规定整理整齐，并做好标记和清洁:工作场所可见和不可见的地方全部清理干净；保持整理和清洁的结果，保持整洁和光彩:每个员工都养成良好的习惯并遵守,8S是在5S管理的基础上，增加了安全、节约、学习的内容,8S管理是5S管理的延伸。
5S定义1。SEIRI将职场中的任何物品分为必要的和不必要的，除了必须留下的，其他的都去掉。目标:腾出空间，灵活利用空间，防止误用和交付，营造清爽的工作场所。注意:要有决心，不必要的物品要平掉，这是5S的第一步。2.塞顿，把留下的必要物品放到指定位置，摆放整齐，做好标记。目的:消除职场找东西一目了然的时间。整洁的工作环境消除了过多的积压物品。注意:这是提高效率的基础。3.SEISO清洁工作场所可见和不可见的地方，保持工作场所的干净和美观。目的:稳定质量，减少工伤。4.SEIKETSU保持以上3S的成绩。5.SHITSUKE。每个成员都应该养成良好的习惯和遵守规则做事，并培养积极主动的精神。目标:培养良好的习惯，遵守规则的员工要创造团队精神。※以上5S是日本英语拼音的第一个字母。
2、什么是8S 管理?有哪些内容?8S 管理是5S 管理的延伸。5S指的是五项:整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SETKETSU)、完成(SHTSUKE)、完成，8S是在5S 管理的基础上，增加了安全、节约、学习的内容。食堂Contracting管理8S的含义整理:必要的留下，其他的全部拆除整改:必要的按规定整理整齐，并做好标记和清洁:工作场所可见和不可见的地方全部清理干净；保持整理和清洁的结果，保持整洁和光彩:每个员工都养成良好的习惯并遵守。
