从这么多天的学习中，我发现边峰科技新推出的MTP管理系统赋能计划，深化了职场痛点，专注于管理能力和管理技能的提升,它更侧重于0-5年的草根管理和正在向管理角色转型的群体，帮助他们从学习和提高中找到适合自己的管理风格,它更侧重于0-5年的草根管理和正在向管理角色转型的群体，帮助他们从学习和提高中找到适合自己的管理风格。
学习后真的受益匪浅。作为曾经的业务骨干，一次偶然的机会得到提升，进入了管理的岗位。但是，也许是因为我的身份没有完全改变，不仅我们部门的工作越积越多，而且和其他部门的关系也变得非常紧张。后来我用课堂上学到的东西改变了自己的思维，从努力工作到分配合适的人做合适的事，从盲目接受工作到向领导要合适的资源支持。现在已经很有效了。也可以自己去百度。
MTP的原意是管理培训计划，是美国在20世纪50年代为有效提高企业水平而制定的管理。历经11次修订，已成为世界经典之一管理训练。本课程从管理角色认知、管理技能、团队建设、有效授权、领导素质等方面系统提升中层技能。其中，管理技能部分包括:系统思维能力、沟通协调能力、执行与控制、目标计划与时间管理、员工培训。深圳有个何边老师，这门课讲得很好，有很多客户见证。她结合实训单位的工作案例，分析讲解了大量真实案例，让学员把自己的收获带出实训现场，用在工作中。你可以在百度“卞和”网上查询相关咨询。
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