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生产与运营管理是指有效利用企业关键资源支持其竞争战略和总体战略的长期战略规划。其目的是支持和完成企业的总体战略目标服务，根据总体战略的目标规划，整合企业内外部资源，以自身的核心竞争优势、最低的生产成本和最合理的生产流程实现目标。在企业竞争日益激烈的今天，企业的规模越来越大，管理越来越复杂，这就使得企业需要更多地思考如何生产出适合消费者的产品，如何合理安排生产，如何从自身的竞争优势中找出自己的竞争能力，从而使自己的生产成本最小化，更好地与他人竞争。因此，在现代企业的生产经营战略中，生产经营管理起着非常重要的作用。分析构成企业竞争优势的生产影响因素有哪些，并在此基础上找出企业自身的竞争优势，是非常重要的。
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