精益管理实际上包含了泰勒的科学管理思想、法约尔的组织管理思想、德鲁克的知识管理思想，对人类跨越100年的意义重大,精益管理起源于精益生产，是管理模式使企业能够以较少的投入获得更高质量和数量的产品,"精益管理"是管理，也就是管理实践，而且是研究管理的，管理理论与实践。
"精益管理"是管理，也就是管理实践，而且是研究管理的，管理理论与实践。精益 管理实际上包含了泰勒的科学管理思想、法约尔的组织管理思想、德鲁克的知识管理思想，对人类跨越100年的意义重大。
精益管理起源于精益生产，是管理模式使企业能够以较少的投入获得更高质量和数量的产品。核心内涵在于“精”和“利”:1。“精”:少投入，少消耗资源，少耗费时间，特别是减少不可再生资源的投入和消耗。2.“效益”:产生更多的经济效益，达到企业升级的目的。精益 管理强调客户对时间和价值的要求，其核心是在企业的生产过程和其他经营活动中彻底消除浪费。总结起来就是在创造价值的目标下不断消除浪费。它可以通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投资来最大化组织的社会价值。各类生产企业需在精益-2/取得更大进步。通过不断的实践，总结经验，企业在未来的发展中会更有竞争力。
通过人机系统的设计，充分考虑人和机器的特点和功能，使之相互协调，形成一个有机的整体，使整个人机系统运行可靠、安全、高效、方便、舒适，达到生产和工作的最佳效果。张驰咨询提供精益改善周，培训 项目辅导。
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