在site管理中，有五个方面是需要site管理注意的，这也是管理中提到的工业制造企业的五要素:人、机、物、法、环境,生产现场管理五要素:人、机、料、法、环境现场管理，有五个方面是需要现场组长关注的，也是工业制造企业管理:人提到的五要素,说白了，供应链的核心管理就是以一定的成本采购保质保量的原材料，通过一定的流程生产出来，在正确的时间以正确的方式送到正确的地点/客户手中。
说白了，供应链的核心管理就是以一定的成本采购保质保量的原材料，通过一定的流程生产出来，在正确的时间以正确的方式送到正确的地点/客户手中。几点:精准投放。质量和数量，正确的交货时间，正确的地点。成本。这是供应链除1之外最大的价值。控制采购成本，生产成本，物流成本和计划运作成本。计划的整体作用！计划相当于供应链的节拍器，企业追求的准时交货和成本控制都是在整体计划下完成的。
在2、什么是车间 管理基础工作及现场管控5个要素
site 管理中，有五个方面是需要site 管理注意的，这也是管理中提到的工业制造企业的五要素:人、机、物、法、环境。所谓人是指现场所有的人，包括监工、司机、生产员工、搬运工等等。现场的人和组长需要注意什么？首先，你要了解你的下属。
生产现场管理五要素:人、机、料、法、环境现场管理，有五个方面是需要现场组长关注的，也是工业制造企业管理:人提到的五要素。所谓半导体工艺的人，是指现场所有的人，包括主管、司机、生产员工、搬运工等等。现场的人和组长需要注意什么？首先，你要了解你的下属。
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