有效沟通的技巧主要包括以下几个方面:一、善于倾听,有效沟通要求管理者态度好，事业心强沟通，能力好沟通能力好沟通,Effective沟通是管理的基本职能，是管理的重要手段，是下属、上下级、员工之间管理者的管理艺术,有效沟通基于管理者具有一定的技巧,有效沟通是管理者管理的必备技能。
人人平等。As 管理者，我们应该放下架子，端正态度和心态，因为现在的农民工已经不是以前的农民工了，现在他们是受劳动法保护的。有些员工对劳动法的理解比管理者，所以现在还是按照勤劳的人和劳动者来统治人。要用心去沟通，知道员工在想什么，想要什么，想做什么，能满足什么，这样才能和他们沟通沟通，不然半句话就多了。
给上级:1)及时汇报和反映管理部列出的本行工作。2)努力完成上级下达的计划，随时交待工作。3)处理上级急需的事情，一定要果断、高速、高效。4)对上级坦诚，理解上级，争取更大的信任。努力为下属提供持续改进工作的软硬件条件和环境:1)以身作则，严谨，人缘好，善于处理下级人际关系。2)非常熟悉和了解下属的主要工作和进展。3)不断寻找存在的问题和解决方案。4)为下属设定工作目标，帮助指导和培训下属实现工作目标。5)宽以待人，严以律己。维护和创造一个良好的服务和与同行合作的环境:1)让问题工作尽可能透明，让所有同行都能了解自己。2)保持同级之间良好的协助关系，将同级部门的意见和建议视为对自身工作和本部门工作的促进；3)努力处理好自己部门的工作，以获得同级部门更多的认可。
As中层管理者，你首先要分清主次关系，对上级负责，对下级真诚，不要装清高，让下级防着你。没人敢说实话。
4、从管理学上回答:如何做到有效 沟通?Effective沟通是管理的基本职能，是管理的重要手段，是下属、上下级、员工之间管理者的管理艺术。有效沟通是管理者管理的必备技能。有效沟通基于管理者具有一定的技巧。有效沟通要求管理者态度好，事业心强沟通，能力好沟通能力好沟通。有效沟通的技巧主要包括以下几个方面:一、善于倾听。二是学会赞美。第三是要善于沟通情感。第四，善于沟通信息。第五，善于沟通态度。第六，要善于处理矛盾。第七，善于表达观点。八是要善于处理灵活性。九是善于处理时间。十是善于处理空间。
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