从看板的用法可以进一步了解精益生产模式的独特性,本课程将使学生:介绍拉动系统看板和过程的可视化管理，以及这些看板对生产组织、标准化作业和持续改进的意义；；产看板的功能是买“基金”,常用的有两种看板:生产看板，运输看板,看板可以作为交换工厂生产的管理的信息的手段。
Kanban是一个日语名词，指悬挂或粘贴在一个容器或一批零件上的一种标签或卡片，或者流水线上的各种彩色信号灯和电视图像。看板可以作为交换工厂生产的管理的信息的手段。看板卡片包含了相当多的信息，可以重复使用。常用的有两种看板:生产看板，运输看板。本课程将使学生:介绍拉动系统看板和过程的可视化管理，以及这些看板对生产组织、标准化作业和持续改进的意义；；产看板的功能是买“基金”。你需要注意的是生产过程中要买什么，什么时候买，买多少。日清通过看板，将任务分配到每个队员的个人日程上，每天自动生成工作日志进行汇总。实现任务跟踪，事件反馈，团队效率提升，还不错。
1和看板是表示操作的信息，这是看板最基本的功能。比如取什么货，取多少，何时何地取货，如何搬运等。，这些信息在看板上有明确的表示。每个工序的工人只要看到看板，他们的生产数量、时间、方法、顺序、搬运时间、搬运对象就完全清楚了。所以看板就像是生产线上的神经，传递着取和产的指令，控制着生产过剩和储备过剩。看板对加速资金周转，降低成本有重要作用。
3、对于 精益生产 管理中的传送 看板与生产 看板的认识?看板是组织生产和传递信息的手段。如果不认真制定看板的使用方法，生产无法正常进行，从看板的用法可以进一步了解精益生产模式的独特性。在transmission 看板和production看板in看板-2/中，物流和信息流被分为流程之间的物流、信息流和流程内的物流和信息流，分别由transmission-Transfer看板充当零件在第一道和第二道流程之间移动的命令，使用看板最重要的一点是看板必须随实物移动，也就是随产品移动。当后续工序需要补充零部件时，发货看板被送到上一工序的出口存放地并贴在所需零部件的集装箱上，同时去除集装箱上的生产看板放入生产专用箱看板，运输看板，并与零件一起装在容器中，从前道工序的出口库运输到后道工序的入口库，当后处理开始使用其入口储存处的容器中的零件时，运输看板被移除并放入运输看板专用箱中。可以看出，传输看板只是在前一个过程的出口存储和后一个过程的入口存储之间来回传输。
