丰田是世界第二大汽车制造商公司,为什么要学-1精益制作管理方法,丰田Automobile公司作为全球汽车制造业的标杆企业，以其高效率、高质量、高利润而享誉全球丰田production管理并突破传统生产-准时制、自动化丰田汽车公司(丰田公司)，一家总部位于日本爱知县丰田和东京的公司。
为什么要学-1精益制作管理方法？精益生产管理方法是当今世界上一种先进的、有竞争力的生产方式。基本思想是以人为本，通过持续改进，帮助企业彻底减少企业中的一切浪费现象，从而以较少的投入产生巨大的效益，提高产品质量、降低成本、增加利润、提高效率等企业综合竞争力。丰田Automobile公司作为全球汽车制造业的标杆企业，以其高效率、高质量、高利润而享誉全球丰田production管理并突破传统生产-
准时制、自动化丰田汽车公司(丰田公司)，一家总部位于日本爱知县丰田和东京的公司。丰田是世界第二大汽车制造商公司。2012年共销售973万辆，2013年预计生产1010万辆。是第一家年产量超过1000万辆的汽车工厂。而丰田也是雷克萨斯和斯巴鲁品牌的母亲公司也是富士重工的最大股东。丰田任命首位“女老板”负责全球公关业务。2007年11月12日，丰田Automobile公司(以下简称丰田)发布了集团2007年4月至2007年9月的中期合并财务报表丰田(日本的会计年度是其范围包括大发汽车公司日野汽车8
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