华天谋5S咨询表示，5S管理可以给企业带来以下变化:1,(3)办公室5S管理-体系检查表,5S管理的大致用途有以下几点:1,(5)办公室5s-3/-办公区环境卫生管理,1.5S管理内容:(1)Office5s管理-桌面摆放规范,5S管理一般指5S现场管理方法。
1、 5s的 管理目的?5S 管理的大致用途有以下几点:1。促进效率的提高；2、改善员工的精神面貌，使组织充满活力，改善和提升企业形象；3.降低生产成本；4.确保企业安全生产；5.减少甚至消除故障，保证质量；6.提高仓库中零件的周转率。7.缩短作业周期；8.改善和提升企业形象；5S 管理的五大功能可以概括为五个S，即安全、销售、规范、满意、节约。
2、什么是 5s 管理??5S 管理一般指5S现场管理方法。5S站点管理 Law中的5S，就是整理、整顿、清扫、清洁、识字，也就是俗称的五大原则。5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效的管理方法，是日本企业特有的管理方法。1.5S 管理内容:(1)Office5s管理-桌面摆放规范。(2)Office5s-3/-书桌抽屉布置规范。(3)办公室5S 管理-体系检查表。(4)办公室工作纪律规定5s-3/-办公区。(5)办公室5s-3/-办公区环境卫生管理。5S 管理是企业现场(包括车间和办公室)管理的基本组成部分，又称“五常法”或“五常法”。2.5S -3意义:创造清朗的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提高人的素质。1.改掉粗心的毛病，养成对任何事情都认真的习惯。2.遵守规定的习惯。3.自觉保持干净整洁的工作环境。4.有礼貌的习惯
3、5S 管理可以为企业带来哪些改变?虽然不能说5S 管理能拯救一个企业，但是它对员工本身和管理细节的关注确实能改变一个人的行为习惯，进而影响一个组织的行为习惯！华天谋5S咨询表示，5S 管理可以给企业带来以下变化:1。对于那些只想做而不说的员工，执行力是可以培养的；2.对于那些推和不推的员工，可以提高他们的积极性和主动性；3.对于那些大大咧咧，不注重细节的员工，可以培养他们认真做事的工作态度；4.也可以培养全员参与的习惯。
