做好6s管理应遵循以下原则:1,1企业的管理者必须明确6S管理的目标、方向和计划，并向员工宣传,3企业做好6S管理活动的检查和评价工作,2企业有必要加强对员工的6S管理培训,6S管理必须得到企业最高管理者的批准，企业所有成员都必须参与，在企业颁布后肯定不能实施。
1 企业的管理者必须明确6S管理的目标、方向和计划，并向员工宣传。管理者首先要确定6S管理的实施范围，提出合理的资源配置。6S管理必须得到企业最高管理者的批准，企业所有成员都必须参与，在企业颁布后肯定不能实施。一定不能盲目照搬，要结合企业的实际情况，保证6S管理的顺利实施。2 企业有必要加强对员工的6S管理培训。在实施6S管理之前，我们必须明确6S管理的内容和要点。6S管理的主要目的是消除浪费，持续改善工作环境。6S管理基本上是训练员工思考和解决自己的问题，养成他们干净的工作习惯，最终提高他们的素质。3 企业做好6S管理活动的检查和评价工作。再好的活动计划，如果没有具体的实施，也是没有意义的。因此，在策划6S管理活动的同时，必须完善活动检查和评估体系，以确保6S管理的真正实施。还要建立完善的奖惩制度，有针对性地对检查中发现的问题进行奖惩，鼓励员工更好地执行和落实。
2、如何做好6S管理?你好，亲爱的。很高兴为您服务，谢谢你的耐心。做好6s管理应遵循以下原则:1，坚持不懈的原则。持续改进的原则，标准化和效率原则。自己动手的原则，安全的原则。如何做好工作6s管理您好亲爱的，很高兴为您服务，感谢您的耐心，做好6s管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则，持续改进的原则。标准化和效率原则，自己动手的原则。安全的原则，希望我的回答对你有帮助。祝你生活幸福，万事如意，永远微笑，开心每一天。
