需要具备相关产品技术人员的素质和文化知识，会读图、画图，精通产品生产工艺，不仅能编制产品工艺工艺，还能指导员工实际操作,生产工艺过程的控制涉及整个工艺过程的许多方面,企业应建立相应的生产工艺工艺优化机制,因为每个企业、企业管理、企业的文化不同，具体人员要由老板或经理决定,工艺管理属于企业技术部门，从事工艺管理人员主要从技术人员中挑选。
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1、 企业里哪些人员从事 工艺 管理工艺 管理属于企业技术部门，从事工艺管理人员主要从技术人员中挑选。需要具备相关产品技术人员的素质和文化知识，会读图、画图，精通产品生产工艺，不仅能编制产品工艺工艺，还能指导员工实际操作。因为每个企业、企业 管理、企业的文化不同，具体人员要由老板或经理决定。
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2、 工艺流程的流程 管理production工艺process管理主要包括:1。生产工艺流程优化机制生产工艺流程不是稳定的，随着技术的不断变化，可以相应地赋予人员主动权。企业应建立相应的生产工艺工艺优化机制。2.生产工艺过程中各环节的协调主要包括与生产工艺过程相关的各部门之间的安排和协调。产品实现的过程涉及到很多部门和环节。相关部门的管理不仅要知道自己的部门在产品实现过程中承担了哪些职责，还要掌握必要的方法和工具，保证整个生产流程的顺畅和高效工艺。3.生产工艺过程控制设备是否老化？人员安全有保障吗？关键控制点的状态如何？生产工艺过程的控制涉及整个工艺过程的许多方面。企业必须形成标准化的控制机制来降低风险。
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